Stefany Rengifo
domingo, 16 de julio de 2017
martes, 16 de mayo de 2017
Angela Rengifo-Turismo
100%Tarapoto
*Sector Productivo
El sector productivo al que pertenece esta empresa por ser
del rubro de viajes se encuentra en el sector terciario.
La empresa 100% Tarapoto Artesanía y Turismo se encuentra dividida en tres áreas de
servicios que ofrece al turista para el mayor disfrute de la experiencia en
esta región rica en biodiversidad, describiremos uno de ellos.
Tienda de Artesanías:
Las artesanías
son productos diversos que se elaboran en la Región, aprovechando los
diferentes materias existentes, a base de residuos reciclables, derivados de
los árboles, plumas, entre otros, de esa
manera benefician favorablemente la economía de los artesanos productores que
elaboran las más bonitas obras que sirven para decorar el hogar, la oficina entre
otros. Ver aquí: https://www.facebook.com/TarapotoTurismoPeru/
Tienda de artesanías es administrada por
la Lic. Angela Stefany Rengifo Pérez.
Estas son algunas muestras del trabajo que la
empresa ofrece:
Hermosas aves han sido talladas en palo
balsa por los artesanos de la región amantes a la naturaleza, de esta manera se
busca sensibilizar a la población en general evitando la caza de estas aves,
pues muchas de ellas se encuentran en peligro de extinción debido a muchos
factores de impacto ambiental.
Para el glamour de la belleza
femenina a lo natural ofrecen los diferentes diseños de collares elaborados a
base de semillas, tawa y paja.
Productos elaborados manualmente
por mujeres artesanas, todo a base de algodón, empleando los colores
tradicionales como el pardo y blanco, que suelen presentarse como modelos
únicos de la selva Sanmartinense.
Son productos artesanales
elaborados a base de arcilla de la zona, trabajos realizados manualmente,
diversos objetos con fines comerciales o meramente artísticos o creativos.
ARTESANÍA EN CERÁMICA
Las actividades propias de la
Amazonia también se puede graficar y tener como adorno dentro de la sala u
oficina, presentamos los diversos modelos de cerámica representativa de la
Amazonia.
Pareja Shipiba (Adorno).
miércoles, 3 de mayo de 2017
viernes, 9 de diciembre de 2016
“EL PRINCIPE MAQUIAVELO”
I.
TITULO
“EL
PRINCIPE MAQUIAVELO”
II.
AUTORES
v Tito Quiroz Gil
v John Antony Ruiz Cueva
v Angela Stefany Rengifo
Perez
III.
ABSTRAC
The Machiavellian thought says, who aspire to the conquest and conservation
of political power must have sufficient knowledge to manipulate.
IV.
INTRUDUCCION
El
libro “El príncipe” Maquiavelo, enseña de cómo deben gobernar las personas que
se encuentren en cargos de un Estado, lleno de principios y consejos políticos.
Algunos
aspectos que se tienen que considerar son las formas de gobernar con dureza y
mucha lucha para lograr que un Estado llegue a cumplir los objetivos junto con
el pueblo, por este motivo se podría llegar a la conclusión de que los puntos
vistos en la obra son aplicables a la política actual. En nuestra opinión, las
épocas cambian pero no la metodología de Maquiavelo. Hoy en día se gobierna de
acuerdo a los criterios y a las conveniencias de los políticos actuales.
El
príncipe es un libro clásico de la ciencia política y es reconocido como uno de
los pilares del pensamiento político, también narra las costumbres de la época del
renacimiento y de la naturaleza del hombre.
Aunque
parezca que la definición de que si buscas llegar a una meta no hace falta
detenerse para pensar en los demás (el fin justica los medios) es una de las
ideas principales, sin embargo las enseñanzas de Maquiavelo van más allá de
este principio ya que abarca enseñanzas y filosofía del comportamiento del
hombre tanto como si está en el gobierno como si está en el pueblo.
V.
CONTENIDO
Capítulo I
De las Distintas Clases de Principados y la Forma en que se
Adquieren
Todos los Estados,
todas las dominaciones que han ejercido y ejercen soberanía sobre los hombres,
fueron y son repúblicas o principados. Los principados son o hereditarios o
como miembros agregados al estado hereditario del príncipe que los adquiere, o
como mixtos.
Capitulo II
De los Principados Hereditarios
Es más fácil conservar
un Estado hereditario, acostumbrado a una dinastía, que uno nuevo, ya que basta
con no alterar el orden establecido por los príncipes anteriores, y
contemporizar después con los cambios que pueden producirse.
Capítulo III
De los Principados Mixtos
Los estados que al
adquirirse se agregan a uno más antiguo o son de la misma provincia, es muy
fácil conservarlos, sobre todo cuando no están acostumbrados a vivir libres, y
para afianzarse en el poder, basta con haber borrado de la línea al príncipe
que los gobernaba porque siempre que se respeten sus costumbres y las ventajas
de que gozaban permanecerán calmados.
Sólo con muchísima
dificultad podrá perderlo. Las colonias no cuestan, y son más fieles y entrañan
menos peligro; ya que los damnificados no pueden causar molestias, porque son
pobres y están aislados.
El príncipe que anexe
una provincia de costumbres, lengua y organización distintas a las de la suya,
debe también convertirse en paladín y defensor, ingeniarse para debilitar a los
de mayor poderío y cuidarse de que, bajo ningún pretexto, entre en su Estado un
extranjero tan poderoso como él. https://www.facebook.com/Angela-Stefany-Rengifo-Perez-507414256130172/?fref=ts
Capítulo IV
¿Por qué el Reino de Darío, ocupado por Alejandro, no se
reveló contra los sucesores de éste, después de su muerte?.
Un príncipe elige de
entre sus siervos, todos los ministros que lo ayudarán a gobernar. O un
príncipe es asistido por nobles que, a la antigüedad de su linaje, deben la
posición que ocupan. Estos nobles tienen estados y súbditos propios, que los
reconocen por señores y les tienen natural inclinación. Mientras que en los
Estados que eran gobernados por un príncipe asistido por siervos, el príncipe
goza de mayor autoridad porque en toda la provincia no se reconoce a otro
soberano, sino a él, y si se obedece a otro, sólo se le hace por tratarse de un
ministro o magistrado del príncipe. El gobierno de Darío se parecía mucho al
gobierno Turco en donde había un solo rey, el resto eran los súbditos. En este
caso es más difícil la conquista pero más fácil y prolongado el gobierno, ya
que el objetivo será borrar el recuerdo del gobernante anterior.
Capítulo V
¿De qué modo hay que gobernar en las ciudades principados
que, antes de ser ocupados, se regían por sus propias leyes?.
Hay tres modos de
conservar un Estado que estaba acostumbrado a regirse por sus propias leyes y a
vivir en libertad:
1. Destruirlo
2. Radicarse en él
3. Dejarlo regir por sus leyes, obligándolo
a pagar tributo y establecer un gobierno compuesto por un pequeño número de
personas para que se encarguen de velar por la conquista.
Nada hay mejor para
conservar una ciudad acostumbrada a vivir libre que hacerla gobernar por los
mismos ciudadanos. El único sistema seguro de dominar una ciudad acostumbrada a
vivir libre es destruirla. Quien se haga dueño de una ciudad así y no la
aplaste, debe esperara ser aplastado por ella. Sus rebeliones siempre serán
representadas con el nombre de libertad. El recuerdo de su antigua liberad no
les concede ni un momento de reposo si los habitantes no se separan ni se
dispersan, inmediatamente recurren a cualquier contingencia.
Capítulo VI
De los principados nuevos que se adquieren con las armas propias
y el talento personal
Los hombres siguen casi
siempre el camino abierto por otros y se empeñan en limitar las acciones de los
demás. Todo hombre que sea prudente debe imitar a los que han sido excelsos,
para que, si no los iguala en virtud, por lo menos se les acerque.
Los principados de
nueva creación, son más o menos difíciles de conservar según que sea más o
menos hábil e inteligente el príncipe que los adquiere. El que menos ha
confiado en el azar es el que siempre se ha conservado en su conquista. También
facilita enormemente las cosas el que un príncipe, al no poseer otros Estados,
se vea obligado a establecerse en el que ha adquirido (aquellos que no se
convirtieron en príncipes por azar, sino por sus virtudes).
Las dificultades nacen
de las nuevas leyes y costumbres que se ven obligados a implantar para fundar
el Estado y proveer sus seguridades. No hay nada más fácil de emprender, ni más
dudoso de triunfar, ni más peligroso de manejar que el introducir nuevas leyes.
El innovador se transforma en enemigo de todos los que se benefician con las
leyes antiguas, se consigue la amistad tibia de los que se benefician con las
leyes nuevas.
Capítulo VII
De los principados nuevos que se adquieren con armas y fortuna
de otros
Los que sólo por suerte
se convierten en príncipes y poco esfuerzo necesitan para llegar a serlo, se
mantienen pero con muchísimo trabajo.
Las dificultades se
presentan una vez instaladas. Estos príncipes no se sostienen más que por la
voluntad y la fortuna (mudables e inseguras) de quienes los elevaron y no saben
ni pueden conservar aquella dignidad. No es factible que conozca el arte del
mando ya que han vivido siempre como simples ciudadanos.
Capítulo VIII
De los principados que llegaron al principado mediante crímenes
Primer caso es el que
se asciende al principado por un camino de perversidades y delitos; y después,
el caso en que llega a ser príncipe por el favor de los conciudadanos.
Mal empleadas son las
que, aunque poco graves al principio; con el tiempo antes crecen que se
extinguen. Quien procede de otra manera, por timidez o por haber sido mal
aconsejado, se ve siempre obligado a estar con el cuchillo en la mano, y mal
puede contar a sus súbditos cuyas ofensas continuas y todavía recientes llenan
de desconfianza.
Capítulo IX
Del principado civil
El principado pueden
implantarlo tanto el pueblo como los nobles y los nobles cuando comprueban que
no pueden resistir al pueblo, concentran toda la autoridad en uno de ellos y lo
hacen príncipe, pero el que llega al principado con ayuda de los nobles se mantiene
con más dificultad que el que ha llegado mediante el apoyo del pueblo, porque
los que lo rodean se consideran iguales y se le hace difícil mandarles y
manejarlos como el príncipe quiera.
Estos principados
peligran cuando quieren pasar de principado civil a principado absoluto pues
estos príncipes gobiernan por sí mismos o por intermedio de sus magistrados, su
permanencia es más insegura y peligrosa, porque depende de la voluntad de los
ciudadanos que ocupan el cargo de magistrados los cuales pueden arrebatarle el
poder y el príncipe rodeado de peligros no tiene tiempo para asumir autoridad
absoluta, ya que los ciudadanos y los súbditos, acostumbrados a recibir órdenes
no están en semejantes trances dispuestos a obedecer la suyas.
Capítulo X
Como deben mediarse la fuerzas de todos los principados
Son capaces de
sostenerse a sí mismos los que, o por abundancia de los hombres o de dinero,
pueden levantar un ejército respetable y presentar batalla a quien quiera que
se atreva a atacarlos. Los que no son capaces de presentar batalla al enemigo
en campo abierto. Del segundo caso lo se puede aconsejar a los príncipes que
fortifiquen y establezcan la ciudad en que vivan y se despreocupen por la
campaña. Quien tenga bien fortificada su ciudad difícilmente será asaltada;
porque los hombres son enemigos de las empresas demasiado arriesgadas.
Capítulo XI
De los principados eclesiásticos
En los principados
eclesiásticos existen dificultades antes de poseerlos, se adquieren o por valor
o por suerte, mantiene a sus príncipes en el poder sea cual fuere el modo que
estos procedan o vivan.
Estos son los únicos
que tienen Estados y no los defienden; súbditos no os gobiernan. Pero a pesar
de eso no les son arrebatados y los súbditos no se preocupan, ni piensan, ni
podían situarse a su soberanía. Son los únicos principados seguros y felices.
Capítulo XII
De las distintas clases de milicias y de los soldados mercenarios
Las formas de ataque y
de defensa pueden ser necesarias en cada uno de los Estados antes mencionados.
Las tropas con las que
un príncipe defiende a sus Estados son propias, mercenarias, auxiliares o
mixtas. Las auxiliares y mercenarias son útiles y peligrosas; el príncipe que
descanse en mercenarios nunca estará seguro ni tranquilo, porque están
desunidos, ambiciosos y desleales, violentos entre los amigos y cobardes cuando
se encuentran frente al enemigo porque no tienen disciplina y durante la paz
despoja a su príncipe tanto como los enemigos durante la guerra. Quieren ser
soldados mientras el príncipe no hace guerra.
Capítulo XIII
De los soldados auxiliares, mixtos y propios
Las tropas auxiliares
son aquellas que se piden a un príncipe poderoso para que nos socorra y
defiende estas tropas pueden ser útiles y buenas para sus amos, pero para quien
las llama casi siempre son funestas; pues si se pierden, queda derrotado, y si
gana, se convierte en su prisionero, todo el que no quiera vencer no tiene más
que servirse de estas tropas, muchísimo más peligrosas que las mercenarias,
porque están perfectamente unidas y obedecen ciegamente a sus jefes, con lo
cual la ruina es inmediata
Capítulo XIV
De los deberes de un príncipe para con la milicia
Un príncipe jamás debe
dejar de ocuparse del arte militar, y durante los tiempos de paz debe
ejercitarse más que en los de guerra; lo cual puede hacer de dos modos: con la
acción y con el estudio. En lo que atañe a la acción debe, tener bien
organizadas sus tropas, dedicarse constantemente a la caza con el objeto de
acostumbrar el cuerpo a las fatigas y de conocer la naturaleza de los terrenos,
tal estudio aprende dos utilidades: primero se aprende a conocer la región
donde se vive para defenderla mejor; después, en virtud del conocimiento de
otra donde sea necesario actuar de manera que el conocimiento de otra donde sea
necesario actuar.
Capítulo XVI
De la prodigalidad y de la avaricia
Estaría bien ser tenido
por pródigo de manera que se sepa que uno se perjudica; y, por otra parte, si
se le practica como se le debe practicar no será conocida y se le considerará
como el vicio contrario. Un príncipe así acostumbrado a proceder consumirá en
tales obras todas sus riquezas y se verá obligado, si desea conservar su
reputación, a imponer excesivos tributos, a ser riguroso en el cobro y hacer
todas las cosas que hay que hacer para procurarse dinero. Lo cual comenzará a
tornarlo odioso.
Un príncipe debe
reparar poco, con tal de que ello le permita defenderse, no robar a los
súbditos, no volverse pobre y despreciable, no mostrarse ladrón, en incurrir en
el vicio de tacaño; porque este es uno de los vicios que le hacen posible
reinar.
Capítulo XVII
De la crueldad y la clemencia; y si es mejor ser amado que
temido o ser temido que amado
Todos los príncipes
deben desear ser tenidos por clementes y no por crueles. Teniendo en cuenta lo
anterior, si vale, más ser amado que temido o temido que amado, entonces que es
más seguro ser temido que amado. Cuando el príncipe está al frente de sus
ejércitos y tiene que gobernar a miles de soldados, es absolutamente necesario
que no se preocupe si merece fama de cruel, porque sin esta fama jamás podrá
tenerse ejército alguno unido y dispuesto a la lucha.
Como el amar depende de
la voluntad de los hombres y el temer de la voluntad del príncipe, un príncipe
prudente debe apoyarse en lo suyo y no en lo ajeno, pero tratando siempre de
evitar el odio.
Capítulo XVIII
De qué modo los príncipes deben cumplir sus promesas
Nadie deje de
comprender cuán digno de alabanza es el príncipe que cumple la palabra dada,
que obra con rectitud y no con doblez, pero son precisamente los príncipes que
han hecho menos caso da la fe jurada. Un príncipe debe saber entonces
comportarse como bestia y como hombre; ya que si se ve obligado a comportarse
como bestia, conviene que el príncipe se transforme en zorro y en león, porque
el león no sabe protegerse de las trampas ni el zorro protegerse del lobo, los
que solo sirven de las cualidades del león demuestran poca experiencia.
Los hombres son tan
simples y de tal manera obedecen a las necesidades del momento, que aquel que
engaña encontrará siempre a quien se deje engañar.
El tenerlas y practicarlas
siempre es perjudicial, y el aparentar tenerlas, útil. Está bien mostrarse
piadoso, fiel, humano, recto y religioso y asimismo serlo efectivamente; pero
se debe de estar dispuesto a irse a otro extremo si ello fuera necesario.
Capítulo XIX
De qué modo debe evitar ser despreciado y odiado.
Un príncipe debe temer
dos cosas: en el interior, que se le subleven los súbditos; en el exterior, que
lo ataquen las potencias extranjeras. Los estados bien organizados y los
príncipes sabios siempre han procurado no exasperar a los nobles y, a la vez,
tener satisfecho y contento al pueblo.
Un príncipe debe
estimar a los nobles, pero sin hacerse odiar por el pueblo, cuando el príncipe
no puede ser evitado odiado por una de las dos partes, debe inclinarse hacia el
grupo más numeroso, y cuando esto no es posible, inclinarse hacia el más
fuerte.
Capítulo XX
Si las fortalezas, y muchas otras cosas que los príncipes
hacen con frecuencia son útiles o no.
Las armas del pueblo se
convierten en las del príncipe y los que recelan se hicieron felices, los
fieles continúan siéndolo y los súbditos se hagan partidarios.
Hay quienes afirman que
un príncipe hábil debe fomentar con astucia ciertas resistencias para que al
aplastarlas se acreciente su gloria.
Elogiaré tanto a quien
construya fortalezas, como a quien no las construya, pero censuraré todo el
que, confiando en las fortalezas, tenga en poco el ser odiado por el pueblo.
Capítulo XXI
Como debe comportarse un príncipe para ser estimado.
Nada hace tan estimable
a un príncipe como las grandes empresas y el ejemplo de raras virtudes.
En beneficio del
príncipe el hallar medidas sorprendentes a lo que se refiere a la
administración, el príncipe debe ingeniarse por parecer grande e ilustre en
cada uno de sus actos, cuando el príncipe se declara valiente por una de las
partes, se triunfa aquella a la que se une, aunque sea poderosa y él quede a su
discreción, estarán unidos por un vínculo de reconocimiento y afecto; y los
hombres nunca son tan malvados que, dando una prueba de tamaña ingratitud, lo
sojuzguen; un príncipe nunca debe aliarse con otro más poderoso para atacar a
terceros sino de acuerdo con lo dicho, cuando las circunstancias lo obligan
porque si venciera en su poder, y los príncipes deben hacer lo posible por no
quedar a disposición de otros.
El príncipe se mostrará
amante de la virtud y honrará a los que se distingan en las artes. Todas las
ciudades están divididas en gremios o corporaciones a las cuales les conviene
que el príncipe conceda su atención.
Capítulo XXII.
De los secretarios del príncipe
La elección de los
ministros, será buena o mala según la cordura del príncipe. La primera opinión
que se tiene del juicio de un príncipe se funda en los hombres que lo rodea.
No si son capaces y
fieles, cuando no lo son, no podrá considerarse a un príncipe que el primer
error lo cometa en esta elección.
Para que el príncipe
mantenga constante la fidelidad de un ministro, debe pensar en él, así pueden
confiar unos en otros.
Capítulo XXIII
Como huir de los aduladores.
Un príncipe prudente
debe preferir rodearse de los hombres de buen juicio de su estado, únicos a los
que dará libertad para decirle la verdad, aunque en las cosas sobre las cuales
sean interrogados y sólo en ellas.
Es conveniente que los
buenos consejos vengan de quien vinieren, nazcan de la prudencia del príncipe y
no la prudencia del príncipe de los buenos consejos.
Capítulo XXIV
Porque los Príncipes de Italia perdieron sus Estados.
Si se examina el
comportamiento de los príncipes de Italia que perdieron sus Estados, se
advierte que descuidaron la preparación de sus milicias, tuvieron al pueblo
como sus enemigos, y no cuidaron la relación con los nobles ya que fueron
traicionados. La ineptitud fue el común denominador, como en época de paz nunca
pensaron que podrían cambiar las cosas, cuando se presentaron los problemas
sólo atinaron a huir y no a defenderse.
Capítulo XXV
Del poder de la fortuna en las cosas humanas y en los medios
para oponérsele.
Con la fortuna que se
manifiesta con todo su poder ahí donde no hay virtud preparada y dirige sus
ímpetus allí donde sabe que no se han hecho diques ni reparos para contenerla.
Se ve que los hombres
para llegar al fin que se proponen proceden en forma distinta: uno con cautela,
el otro con ímpetu; uno por la violencia, el otro por la astucia; uno con
paciencia el otro con su contrario; y todos pueden triunfar por medios tan
dispares.
Como la fortuna varia y
los hombres se obstinan en proceder de un mismo modo, serán felices mientras
vayan de acuerdo con la suerte e infelices cuando estén en desacuerdo con ella,
considero que es preferible ser impetuoso y no cauto, porque la fortuna es
mujer y hace preciso si se le quiere tener sumisa golpearla y zaherirla. Y se
ve que se deja dominar por estos antes que por los que actúan con tibieza y
como una mujer, es amiga de los jóvenes porque son menos prudentes y más fogosas
y se imponen con más audacia.
Capítulo XVI
Exhortación a liberar a Italia de los bárbaros
La historia demuestra
que en la riñas y en las pugnas, los ejércitos italianos son superiores en
fuerza, destreza y astucia, pero si fueron derrotados fue por la incapacidad de
sus jefes, porque los capaces no son obedecidos y todos se creen capaces pero
no hay nadie que supiese imponerse por su valor y fortuna y que hiciese ceder a
los demás. Es necesario para liberar a Italia que se tenga ejército propio,
porque eso asegura soldados fieles y sinceros. Así serán mejores cuando vean
que es el mismo príncipe el que les dirige y les trata paternalmente. Tener
ejército que no tema ni a la infantería ni a la caballería, crear una tercera
fuerza que pueda combatir a los españoles y suizos, es la consigna para que
Italia vea por fin a su libertador.
https://es.scribd.com/document/333746916/El-PRINCIPE-MAQUIVELO
VI.
CONCLUSIÓN
El Príncipe, es una
obra política y filosófica que trata de explicar desde el contexto en que se
escribió (renacimiento) y con ejemplos de referencias históricas los tipos de
gobiernos y las cualidades que deben tener los gobernantes para conseguir,
asegurar y mantener el poder. Abarca los aspectos políticos del entorno y la
forma, métodos y habilidades para gobernar. El gobernante debe encontrar el
punto de equilibrio, evitar ser odiado pero si ser temido ya que en ese
contexto habrá menos posibilidades de ser destronado. Un buen gobierno es aquel
que se maneja con inteligencia y paciencia. Instruye los cuidados a tener en
cuenta para perdurar en el poder y es perfectamente aplicable a nuestro tiempo
actual.
VII.
AGRADECIMIENTO
Agradecemos en primer
lugar a la Universidad César Vallejo por la iniciativa e interés de apertura
los espacios de formación profesional en Posgrado, y de esa manera permitir que
las personas tengamos mayor preparación profesional y seamos más competitivos.
A la plana docente con la que cuenta la Universidad, agrademos en especial al
docente responsable de este módulo y curso “Organización, estructura y
funcionamiento del Estado”, dirigido por el Dr. Rolando Reátegui Lozano, por
las enseñanzas y la oportunidad de despertar el interés en la lectura y analizar
libros de Política Pública.
VIII.
BIBLIOGRAFIA
FERNANDO, D. (11 de septiembre de 2007). diegofgcl.blogspot.pe.
Obtenido de diegofgcl.blogspot.pe: http://diegofgcl.blogspot.pe/2007/09/ensayo-de-el-principe-nicolas.html
Machuca, L. D. (jueves 24 de julio de
2008). monografias.com. Obtenido de monografias.com:
http://www.monografias.com/trabajos59/el-principe-maquiavelo/el-principe-maquiavelo.shtml
setronico. (26 de agosto de 2011). clubensayos.com.
Obtenido de clubensayos.com:
https://www.clubensayos.com/Filosof%C3%ADa/Resumen-El-Principe-De-Maquiavelo/50335.html
viernes, 21 de octubre de 2016
Juventud una etapa de desprendimiento
¿Cómo
sería si trabajara en un lugar con funciones estrictamente designadas? Imagino
que ya tendría unos 10 kilos de más, estaría abrumada de estrés y seriamente mi
vida giraría en torno a la rutina. Muchas personas que conozco pasan por lo
mismo, están con sobrepeso y sobrellevando su agitada vida, su humor es
irritante y tratan de lidiar con el tráfico y con el sol, con tal de llegar a
las siete de la mañana al trabajo y contar los minutos para que sea la una de
la tarde y poder almorzar la hora de receso restante, para luego entregarse
nuevamente al caótico tránsito.
Convertirse
en una persona rutinaria es jugar con las propias emociones, hay días en donde la carga de estrés será
mayor por la acumulación de compromisos y sentirás que ya no puedes más, pero la
carrera sigue y debes levantarte con nuevas ideas y buscar mejores resultados. Nuevos retos, mayor responsabilidad,
no puedes dejar de tener ingresos, porque aún queda vivir, quizás no tan
cómodamente, pero finalmente vivir.
La
vida consiste en eso, salirse de la rutina brinda miles de satisfacciones.
Luchar para mantener un negocio es toda
una aventura. La innovación y ganas de aprender a realizar cosas nuevas que nunca nos
imaginamos poder hacer, es algo que siempre me mantiene de pie. Los seres humanos somos capas de poder
adaptarnos a todo, tenemos la capacidad de crear cosas. Salir de tu zona de
confort te da la posibilidad de explorar habilidades que nunca antes pensaste
tener, algunos empezarán a burlarse y poner apodos, otros creerán que
enloqueciste, el resto te dejará intentarlo y solamente tú sabrás en ese
momento, que estás en el camino correcto.
Este
espacio tan incierto y a la vez tan prometedor, es hermoso y debe ser
aprovechado, pues cada momento, cada espacio, cada idea y cada caída, te vuelve
luchador, empiezas a crecer personal y profesionalmente. Solo así puedes decir:
Estoy viviendo plenamente feliz.
Antes,
no quería que llegara fin de semana, pues era un tiempo que ocupada para el
descanso y distracciones superficiales Cuando ya empiezas a atesorar metas
claras, tu ritmo de vida cambia, te
faltan horas para aprovechar y tiempo para disfrutar. Ahora, los fines
de semana me apasionan, es en esos días, que aprovecho para que mi imaginación se
expanda hasta el infinito, más alto que el cerro escalera que vigilante nos
recuerda su poder.
Hoy,
solo mantengo la fe en mi potencial y la confianza en mi perseverancia, tengo
más amigos que antes, aprendí a ser más tolerante y empática, como me dijo un
gran amigo: “Nunca te pelees con las personas porque pueden ser tus futuros clientes”
Y así voy teniendo más amigos que enemigos y más metas que ilusiones. Que tus
objetivos no se queden en sueños, hazlos caminar hasta llegar a cumplirlos,
ellos no se moverán solos, hazlos
correr, a paso firme y con visión de futuro, ese futuro que no estará sentado y
con kilos demás, ese futuro ágil y dinámico, que te hará vivir más.
Yo creo en mí… ¿Y tú, crees en ti?
lunes, 22 de agosto de 2016
Nuevos retos para mejorar el servicio turístico.
Durante los últimos años,
el turismo se ha convertido en una actividad multisectorial con mayor atractivo
y aceptación en la economía del país, esto ha generado que los inversionistas
se involucren y articulen a las políticas públicas impulsadas desde distintos
niveles de gobierno, y con mayor incidencia a nivel de los gobiernos locales.
El turismo en la región San
Martín ha logrado desarrollar una actividad vinculada no solo al beneficio de los recursos naturales, sino también hacia
los servicios que esta actividad involucra. Esto ha permitido captar divisas
del turismo receptivo y redistribuir ingresos del turismo interno.
Asimismo la
diversidad gastronómica tiene resultados favorables por el reconocimiento
regional y nacional, incluso como superior al ser comparado con las otras
regiones de la Amazonía peruana. Sin embargo estas mejoras tienen todavía un
gran reto para agregarles valor hasta demostrar calidad en los servicios que
brinda.
El funcionamiento de un restaurante
depende de un conjunto de procedimientos debidamente articulados, de tal forma
que pueda lograr una optimización de tiempos, espacios y movimientos adecuados
para que el producto elaborado llegue al cliente bajo estándares de calidad,
que refuercen la percepción del cliente respecto al nivel del establecimiento.
En este contexto, los propios
empresarios de restaurantes reconocen que la región San Martín ha experimentado
en los últimos años un incremento en la demanda y calidad de los servicios
gastronómicos, crecimiento que aún no se ha registrado en la entidad
responsable del turismo. Por esta razón, es oportuno resaltar la necesidad de
promover la gastronomía local, y el deber de los empresarios en brindar las
condiciones favorables para que se incremente la cantidad de visitantes a la
ciudad de Tarapoto y los diferentes destinos de la región.
Sin embargo, es necesario
tener presente que el turismo no solo depende de la existencia de los recursos
y atractivos, hecho que obliga a los empresarios, autoridades y residentes
locales, a efectuar su mayor esfuerzo en el cuidado y la preservación porque
todos son agentes fundamentales de la actividad turística que se requiere
mostrar al visitante. En este contexto, un elemento de suma importancia es la
asociatividad, entendida como una integración social establecida para el
cumplimiento de objetivos específicos.
En la región San Martín,
la Dirección de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR) ha mostrado su interés y
ha priorizado la asociatividad entre los promotores del servicios turístico, ya
que en el Plan Estratégico Nacional de Turismo 2012-2021, publicado por el
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), propone un enfoque con
mayor participación de las organizaciones, con este objetivo se considera el “fortalecimiento
institucional”, el mismo que busca la mejora de las organizaciones.
Estos
lineamientos han generado la consolidación de espacios de participación
integrado por los propios empresarios asociados a la Cámara Regional de Turismo
San Martín (CARETUR), a la Asociación de Agencias de Viajes (APAVIT), a la
Asociación de Guías Oficiales de Turismo (AGOTUR), y la Asociación de Hoteles y
Restaurantes (AHORA), entre otras organizaciones vinculadas directa o indirectamente
a la actividad turística.
Finalmente
queda en evidencia el interés tanto de las organizaciones entidades públicas así
como las empresas el progreso de la región, al cual el potencial de crecimiento
sigue en tendencia constante y que no sólo dependerá de la gestión de
autoridades y empresas sino sostenerse con ayuda y compromiso de la comunidad
en general. Infórmese aquí.http://www.tarapotoes.com/
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